老员工不服从管理可能是因为对新的管理方式不适应或不认同，或者对公司的目标和价值观存在疑虑。解决这个问题可以采取以下措施：
1. 了解原因：与员工进行沟通，了解他们的担忧和不满，并仔细倾听他们的意见和建议。
2. 解释目标和价值观：清晰地向员工传达公司的目标和价值观，并与他们分享公司的发展计划和战略。
3. 提供培训和支持：为员工提供针对新管理方式的培训和支持，帮助他们适应和理解新的管理方式。
4. 引导和激励：通过激励措施，如奖励和认可，来鼓励员工接受新的管理方式，并逐步转变他们的思维和行为。
5. 收集反馈和改进：定期与员工进行反馈和评估，从他们的角度了解新管理方式的效果，并及时进行调整和改进。
如果以上措施无效，可能需要进行更具体的解决方案，如重新分配工作、调整管理层或考虑员工的离职问题。
